✨シャンバラ への質問は こちら

D-1 勘違い

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Q.
Dチームさま、皆さま、こんにちは。
今週もよろしくお願いいたします(^O^)

勘違い質問かもしれませんので、その時は流してくださいね。
職場という事で、仮定ですがお聞きしたいことがあります。

人が集まると、特に意思疎通がきちんとはかれないそんな場合に、誤解が生じることが多々あると思うのです。誤解しない・させない為の心の持ち方や方法がありますか?

A.
意思疎通ができなくても組織は、誤解などをさせないように申し送りをしっかりするのです

申し送りができない組織は、何をしてもトラブルが続きます

次の人間にどう伝えるか、何が問題はないかなど

その時に、その問題を責任追及の道具にしない信頼関係が必要です

以前にもこのブログで書かれていましたが

「事故が起きたことは個人の問題ではあるが、自己を避けられなかったことは組織の問題である」と

それぞれがどんなに感情的でも申し送りだけは感情抜きで、おこなう新人研修は必要でしょう

Q.また、誤解が生じた後の、解決の仕方も知りたいです。自分に向けられた誤解よりも、他者どうしで誤解しているなと感じる時、時と場合にもよるでしょうが、具体的な解決方法がありますか? 立場的に上からではなく同等もしくは下からの場合でお願いします。

A.
まず、文面で双方に時間を与え、報告書を作成させます

そこに虚偽がないかのチェックも怠りなく

そして、一人一人の面談と、複数人の面談と、最後にそのチーム全体での対面の会談をします

そこ全てに矛盾が必ず出てきます

それを見抜くことです

ただし、責任追及で行うとなすり合いになります

つまりなぜ避けられなかったかを考えるために行うのだという信念を調査人は持ってほしいのです

だれがしたのではなく

その視点で行えばなすり合いから、信頼関係の崩壊、そして組織自体の分裂は避けられます

Q.仕事をするうえで、上司がいなくてみんな同じ立場で仕事をしながら、しかし効率よく目標達成するにはどんなことを心がけるといいと思われますか?

A.
上司がいないでうまくいく時は、平穏無事である証拠です

もし上司を置かないでそれを達成したいなら、一人一人に目的を持つように促すことです

それぞれ違う目的です

つまり、人と比べない、比べられない状況を作ることです

Q.正義を掲げると、それがいじめのように思われることもあると思うのです。正義を掲げることがいいことかは分かりませんが、それでも、問題が起きたときに正しいか正しくないかで事が運びやすいと感じます。私は心が楽しいか、乗るか乗らないかで物事にあたろうと思っているのですが、仕事など何か目標がある時にはこういう観点はおかしいでしょうか。何が正しいのか、時と場所、それに関わる人によっても違うでしょう。そんな時、何を軸に考えるとよりスムーズに事が運ぶでしょうか?

A.
まず、楽しくない時は自分の魂の方向性が間違っている証拠です

ですから、その観点は正しいと思います

但し、あなたが挙げた正義は、この世にない

それは掲げた人物の偶像でしかないのです

それに気づけばぐっと楽になります

正しいことより、自分にいかに正直に動くかで決めるべきです

Q.上記に続いて、いじめにおいて、どの線がいじめなのか分かり辛いことがありますが、自分の心が苦しければ、それはいじめかもと一線を引いた方がいいでしょうか? それとも、明らかに物事がおかしな方へ進んでいる時は、周りと協力して事にあたった方がいいと思われますか?
(ここで言ういじめとは悪質ないじめというよりも、曖昧でいじめにも見える状態を想定してお聞きしてます)

A.
どの線で動くかの話ですよ、これは・・・

私は物がなくなる、壊れるという現象で判断します

人が人をいじめる時は必ず物がこわれます

逆に物が壊れたときは、何かいじめに近いボーダーの現象が起きていると解釈します

その時は、面談をします

Q.Dチームが発足し、軍師の方達が一緒にお仕事されて1週間たちますね^^。その間、何の問題もなく、スムーズに仕事が運びましたか?w 回答の素晴らしさにこちらはうっとりなっていましたが、その裏で、問題はなかったのだろうかと思いまして。もしも、あったらどのように解決した、しつつあるか教えて下さい。
なければ、スムーズに男同士で、かつシャンバラと連合という違った立場で仲よく(?w)、仕事をこなされているのかコツがありましたら、教えていただけますか。共存共栄のそのお姿はどんななのだろうと、思いまして^^
どうぞ、今後ともよろしくお願いいたします(ぺこり)

A.
このチームは探り合いのチームです

互いの力量を測り、それでもぬぐえない実績を知るとドキドキしますね

軍師の集団にいじめはありません

そんな器の小さいことをすると一気に自分の品格を落すことを知っているからです

それより、いかに相手を見るか

探り合いです

でも、すごい集団です連合は・・・・

まけないもん!!
質問をありがとうございました

コメント

  1. サラリンコ より:

    >honey dewさん
    (こっそりw)私は、ハニーさんもとっても素敵♪だと思ってます~^^
    今はお忙しいでしょうから、リアルを頑張られて、時間できたら、その時はまた遊んでください♪
    皆さまによき9月となりますように~

  2. honey dew より:

    素晴らしいお答えもさることながら、お人柄も更に打たれます。
    我々も、いつかは近づけるのでしょうか…

  3. サラリンコ より:

    ↑責任とれやーーっ!(ブラックJ風に言ってみた☆てへ)冗談です(;・∀・)
    >「まけないもん」
    ↑↑↑
    かわいらしすぎるーーーっ!!
    くぅぅ! カッコよすぎる回答の最後にこんな策が盛り込んであった・・(✿ฺ-ω-)
    降参です。はい!←何がだよ
    相手を尊敬できるっていいですよね^^
    きっとそんな参謀を相手の連合参謀も尊敬してますよね♡
    探り合う相手が尊敬できるっていいなぁ♪
    まぁ、参謀同士だからいじめはないことぐらいは分かりますが、問題がないわけではないでしょうに、って思っての質問でした。
    で、その解決方法が知りたかったのですが、くぅ、やられちまったよ・・_| ̄|⑬ニコニコ
    ①「その問題を責任追及の道具にしない信頼関係が必要です」 ←ですねぇ
    そっかぁ。組織での誤解を生まないためには申し送りが必要なのですね。申し送りができない、するところがない組織ってのはどうなるのでしょうねぇ・・
    ②すごい!マニュアルがあるかのような回答でございます!調査人って嫌な役割の上に、信念も持ってしないといけないのですね!参考になります~
    ③違う目的ですね^^
    確かに比べるとややこしくなりますね。まぁ、違う目的を作り出すのが難しいこともあるとは思いますが、みんなで楽しく動く姿を想像して考えることは楽しいかも、ですね
    ④正しさって確かに偶像ですよね。
    だって、時と場合で変わるなんてw
    そっか、自分に正直が一番なのですね。お互い自分の本心に正直でいたいものです^^
    ⑤おおお!
    物がなくなる、壊れることがボーダーの現象!
    何か流れが悪いってことですよねぇ。
    週頭にかっこいい回答を頂けて、今週もよき1週間ですな~♪ 8月の締めまでもかっこよく、して頂けたような天にも昇る気持ち~♪←意味不明
    ベスさん、お忙しいところ、本当にありがとうございます(#^.^#)
    回答ありがとうございました

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