Ｄ－１　組織と人

Ｑ．
組織は目的ではなく手段である。
従って問題は「その組織は何か」ではない。
「その組織は何をなすべきか、機能は何か」である。

組織が、組織の存続自体を目的とするのは、根本的に間違っている。
社会の役に立たなくなった組織は、速やかに居なくなるのが社会の為だ。

↑というものを読みました

時代の流れに逆らって、昔のやり方をし続けるのもどうなのだろうと思ったり（トップダウン）
当初の目的を忘れ、各部署がバラバラに自己主張をはじめると組織がおかしくなるな（間違った方向性のボトムアップ？）
と、昔「組織」について考えていたことがありました。

その時の個人的な（勝手な）結論は、目的意識をしっかりもって、時代の変化を読みつつ運営するのがいいかな・・でした。
例）目的：お客様の為　時代の変化：今、顧客に何が求められているのか？等

連合やシャンバラの世界がよく分からず質問ですが（すいません）
連合（星と星の集まり？）、シャンバラ（共和国の集まり？）は長い間存続されておりますが
（と、いう言い方も変でしょうか？すいません）
このコツは何でしょうか

そこには明確な使命があり、たえず変化に対応できる組織・・とかなのでしょうか
（唯一絶対の組織などあり得ないのかな・・という疑問がありまして質問です）

Ａ．
社会から必要とされる組織は長く存続します

しかし、もう一つ、長く存続する組織は会計がきれいだということです

使命はそれらのずっと後になります

Ｑ．
以前、ブログにて、必要でない組織はいずれ無くなると教わりました。
なくなるということは、そういうものかとしみじみ思いました。

地球は昔からいろいろな団体がありますが、「ある」ということはまだ必要だから（？）ということで
必要ないものは、ほっといても消える（自滅？）のでしょうか（そこに潰す、潰さないなどないのでしょうか）

Ａ．
はい、自然消滅します

Ｑ．
組織は「人」ですから、いずれ人は移り変わります
いいバトンタッチ方法などあるのでしょうか
（軍師黒田官兵衛は最後、病床で家臣をわざと罵倒し、「自分が嫌われれば、家臣は『早く黒田長政（息子）の時代になって欲しい』と願うだろう」と言ったとされますが・・）

Ａ．
いいバトンタッチ法はトップが入れ替わる以前に、側近が入れ替わることです

それからトップの交替が起きると万全です

側近がしっかりしていると、まず交替時にトラブルは起きません

しかし側近が長くいるから前トップとの比較をしてしまいます

組織が長ければ長いほどそれは顕著になるのです

Ｑ．
昔、会社でも政治でも宗教団体でも、人が集まると、分裂するなと思っていました
会社ですと主導権争い（旧陣営ＶＳ新陣営）
政治では党の分立など
宗教団体ですと、カリスマがいなくなり、教えや方向性がバラバラになったりします

意見と意見がぶつかり合うので、人と人というのは難しいものだなと思いました。
（生まれも育ちも考え方も違います。そもそも家族でも違いますよね・・）

私個人は、決め事（法律）とある程度の自由さ（自主性と責任感）と柔軟さかなと思ったのですが

会社や団体という「人と人」がしっかり、まとまる　決めては何だと考えられますか？

どうぞよろしくお願いいたします。

Ａ．
まず、しっかりした組織の特徴としてトップの側近が3人いること

1人は社内に対して、もう一人は社外に対して、そして最後の一人は会計に対して

エキスパートが揃うことです

そして、互いに1本のルールがあること

よく帝王学という学問を聞きますが、あれは帝王が習うものではなく、帝王の側近が世襲制で習うことです

君子はこうあるべきというイメージを小さいころから塗りつけてそのイメージを帝王に向けるのです

そうするとそのイメージがそのまま帝王になるし、そうでなければ側近がそうさせるのです

そこにルールがあるとしっかりしてきます
質問をありがとうございました